2019年7月3日——7月4日，洲明康利开展了两天一夜的阿米巴学习研讨会暨康利阿米巴平台式运营模式升级深化项目的启动会。康利董事会、总裁办、各中心各事业部领导、各部门负责人及阿米巴主要参与部门员工等90余人参加了本次学习。

本次学习会由阿米巴咨询管理专业机构广州理念经营驻企辅导机构创始人唐富维唐老师主讲。

学习从突破瓶颈、有效增长和聚焦经营、简化管理两个部分讲起，阐述了阿米巴的核心价值观和理论体系，以及“铁三角”高效组织。再结合康利的现状，分组研讨销售、设计、项目实施三个主流程，进一步完善六大中心的职能体系。此外，唐老师带领大家一起学习和了解经营会议报表，并结合康利部分工作出现的问题，研讨未来阿米巴落地系统如何更合理高效。

两天的紧张学习，是康利阿米巴管理模式深化升级的开始，未来的六个月唐老师的团队将入驻康利继续完善康利的阿米巴管理体系。

本次阿米巴管理模式的升级深化作为康利管理机制的一次跨越。将调动康利人工作的热情和潜力，构建更有创新意识和使命感的团队，更深入的实现全员参与经营，培养和发现具有领导力的员工，带动康利事业快速发展。并且对行业的发展和业主的潜在需求做出快速的反应和积极创新的方案，建立康利长立行业领先梯队的实力，为中国照明事业做出贡献。